Скачать готовую работу по теме

Ознакомительная (учебная) практика

Купить эту готовую работу со скидкой за 78,00 BYN

Стоимость

от

78,00

97,50

BYN

Содержание

Введение

1 Значение организации маркетинговой деятельности на предприятии (организации)

1.1 Организация маркетинга на предприятии

1.2 Требования, предъявляемые к организационным структурам

1.3 Виды организационных структур маркетинга

2 Анализ типового положения об отделе маркетинга

3 Изучение профессионального назначения специалиста-маркетолога

3.1 Требования, предъявляемые к специалистам по маркетингу маркетинга, уровни специалистов, пути подбора персонала по маркетингу

3.2 Изучение должностных инструкций сотрудников отдела маркетинга

4 Изучение деятельности ПУП «Гомельобои»

4.1 Организационно-функциональная схема структуры ПУП «Гомельобои»

4.2 Положение об управлении по сбыту и маркетингу ПУП «Гомельобои»

4.3 Изучение должностных инструкций сотрудников отдела маркетинга ПУП «Гомельобои»

5 Изучение деятельности УП «ИВЦ-Молодечно»

5.1 Организационно-функциональная схема структуры УП «ИВЦ-Молодечно»

5.2 Положение об отделе маркетинга УП «ИВЦ-Молодечно» (задачи, функции взаимоотношения отдела маркетинга с другими подразделениями, права, ответственность)

5.3 Изучение должностных инструкций сотрудников отдела маркетинга УП «ИВЦ-Молодечно» (задачи, обязанности, взаимоотношения с другими специалистами, права, ответственность).

5.4 Анализ конкурентной среды УП «ИВЦ-Молодечно»

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Выдержка из работы

Введение

Ознакомительная (учебная) практика является важной составляющей учебного процесса в формировании компетенции современных специалистов.

Немаловажное значение в обучении специалистов отводится практической подготовке, что предполагает прохождение соответствующих практик на предприятиях, в организациях Республики Беларусь в соответствии с профилем подготовки. Важным компонентом в практической подготовке студентов является ознакомительная (учебная) практика, целью которой является получение первичных сведений о специальности и ознакомление с основами в области маркетинга на примере конкретной организации. Прохождение ознакомительной (учебной) практики в свою очередь способствует получению академических, социально-личностных и профессиональных компетенций в соответствии с утвержденным образовательным стандартом высшего образования по «Маркетинг».

Цель ознакомительной (учебной) практики – получение первичных сведений о специальности и ознакомление студентов с организацией маркетинговой деятельности на примере конкретной организации.

Основными задачами ознакомительной (учебной) практики являются следующие:

- получение определенных знаний о профессиональном назначении специалиста по маркетингу, его роли в успешном формировании товарной, ценовой, сбытовой политики и политики стимулирования сбыта товаров отечественных предприятий и организаций;

- ознакомление студентов с деятельностью конкретного предприятия или организации, взявших на вооружение маркетинговую концепцию;

- ознакомление с основными задачами, функциями, взаимоотношениями отдела маркетинга с другими подразделениями, приоритетными направлениями деятельности отделов маркетинга на предприятиях и в организациях;

- изучение Типового Положения о службе маркетинга и должностных инструкций сотрудников отдела маркетинга;

- анализ конкурентной среды организации.

[...]

1 Значение организации маркетинговой деятельности на предприятии (организации)

1.1 Организация маркетинга на предприятии

Организация маркетинга, или маркетинговой деятельности, охватывает широкий спектр работ и функций, имеющих место при внедрении и использовании рыночной философии организации предпринимательства, главным принципом которой является ориентация на потребителя – на изучение и удовлетворение его потребностей и желаний.

Организация маркетинговой деятельности включает в свой состав:

- построение (совершенствование) организационной структуры управления маркетингом;

- подбор специалистов по маркетингу (маркетологов) надлежащей квалификации;

- распределение задач, прав и ответственности в системе управления маркетингом;

- создание условий для эффективной работы сотрудников маркетинговых служб (организация их рабочих мест, предоставление необходимой информации, средств оргтехники и др.);

- организацию эффективного взаимодействия маркетинговых служб с другими службами организации.

Организационное построение службы маркетинга на предприятии может быть определена как конструкция организации, на основе которой осуществляется управление маркетингом, т.е. – это совокупность служб, отделов, подразделений, в состав которых входят работники, занимающиеся той или иной маркетинговой деятельностью.

Отделы маркетинга могут быть созданы на разных основах. Они, как правило, являются частью коммерческой сферы деятельности предприятия. Но на предприятиях, производящих специфическую продукцию, эти отделы иногда становятся элементом технической сферы. Каждая фирма создает отдел маркетинга с таким расчетом, чтобы он наилучшим образом способствовал достижению маркетинговых целей: выявление неудовлетворенного спроса покупателей, географическое расширение рынков, изыскание новых сегментов рынка, увеличение прибыли и т.д.

Однако маркетинговые структуры значительно зависят от размера ресурсов предприятия, специфики выпускаемой продукции и рынков, на которых они реализуются, от сложившейся структуры управления предприятием. Реальное объединение маркетинговой деятельности предприятий чаще всего осуществляется по функциям или по товарам.

[...]

2 Анализ типового положения об отделе маркетинга

Положение об отделе — локальный нормативный акт, который устанавливает статус и функционал внутреннего структурного подразделения организации.

Типовое положение об отделе маркетинга включает следующие разделы:

1 Общие положения

2 Задачи

3 Функции

4 Организационная структура

5 Взаимодействие с другими подразделениями предприятия

6 Права

7 Ответственность

В Общих положениях указывается, является ли подразделение самостоятельным или входящим в состав иного подразделения, кому подчиняется, кто возглавляет отдел и чем руководствуется в своей работе.

В разделе «Задачи» перечисляются задачи отдела, определенные на основе матрицы распределения функций управления. Если организация обходится без матрицы распределения, за основу можно взять положения Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих.

Основными задачами маркетинговой службы являются:

1. Участие в разработке и реализации стратегии маркетинговой деятельности организации.

2. Обеспечение организации необходимой информацией по вопросам рыночной политики.

3. Осуществление эффективного функционирования маркетинговых разработок.

В разделе «Функции» формулируются функциональные обязанности работников отдела маркетинга по основным направлениям работы в области маркетинга. Вместе с тем можно описать четкое распределение обязанностей по выполнению отдельных функций маркетинга, что в дальнейшем конкретизирует должностные инструкции работников.

Структура раздела «Функции» может быть представлена в виде текста или таблиц, схем.

В соответствии с основными задачами маркетинговая служба выполняет следующие основные функции:

1. Участвует в разработке единой маркетинговой политики организации.

2. Обеспечивает руководство и исполнителей необходимой информацией по соответствующей сфере деятельности.

[...]

3. Изучение профессионального назначения специалиста-маркетолога

3.1. Требования, предъявляемые к специалистам по маркетингу маркетинга, уровни специалистов, пути подбора персонала по маркетингу

Специалисты в области маркетинга занимают на предприятии особое положение, поскольку призваны обеспечивать связь с внешней средой, рынком, потребителями, посредниками и др. К ним предъявляются требования: они должны иметь определенные знания, владеть необходимыми навыками, быть достаточно компетентными.

Квалификационные требования.

Специалист по маркетингу I квалификационной категории: высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы в должности специалиста по маркетингу II квалификационной категории не менее 3 лет.

Специалист по маркетингу II квалификационной категории: высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы в должности специалиста по маркетингу не менее 3 лет.

Специалист по маркетингу: высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование без предъявления требований к стажу работы.

Профессиональные навыки:

Владение инструментами цифрового маркетинга (контент-маркетинг, email-маркетинг, чат-боты, маркетинг влияния, таргетированная реклама, контекстная реклама и др.)

SMM; SEO

Продвижение товаров и услуг с использованием маркетинговых коммуникаций (PR, реклама, event-маркетинг, брендинг и др.)

Проведение маркетинговых исследований (анализ рынка, прогнозирование, владение онлайн-инструментами маркетингового анализа)

Создание и развитие бизнес-продукта с использованием традиционных и цифровых методов маркетинга

Владение прикладными программными продуктами для обработки и анализа информации (1С: Предприятие; Maple; MS Excel и др.)̆

[...]

4 Изучение деятельности ПУП «Гомельобои»

4.1 Организационно-функциональная схема структуры ПУП «Гомельобои»

Первое упоминание в архивных данных о предприятии было в 1927 году.

Этот завод в 1937 году решением Управления Химпрома Наркомлеспрома СССР передан в состав вновь построенного здесь в 1934 – 1936гг. завода «Изоплит».

Первым директором и начальником строительства предприятия был Корсаков Василий Тихонович.

Согласно дополнительных архивных данных на территории мыльной артели, принадлежащей частному предпринимателю, входящей в состав «Сампромсоюза», начинается строительство канифольного завода по проекту известного инженера, специалиста канифольного дела, частного собственника Вильнера И. Не успев начать строительство он трагически погиб.

Строительством продолжил заниматься его сын – специалист-химик Вильнер И., вызванный Кусто-Союзом из Москвы.

Но уже в 1928 году стало ясно, что без помощи государства окончание строительства затянется. Поэтому были приняты все меры к скорейшему окончанию стройки с участием государственных средств.

«Сампромсоюз» разогнан, проведена чистка мыльной артели.

И уже в конце 1929 года канифольный завод был запущен в работу. Объединен с мыльной артелью и завод назван Новобелицкий канифольно-мыльный, который в 1941 году был разрушен и не восстанавливался.

15 марта 1930 года на заводе проводится собрание, где директор завода Златин докладывает о перспективах работы завода и необходимости передачи его в ведение государства.

Собрание принимает решение о передаче завода государству с подчинением Канифольно-Скипидарному Тресту, находящемуся в г. Минске. Сразу же на заводе начала действовать профсоюзная организация. Председателем завкома избран Пожарин. Совместно с заводом «Красный Химик» организована партячейка из пяти человек: Качановский, Златин, Шухатович, Давыдович, Пожарин и первым секретарем ее избран Качановский Иосиф Борисович, член ВКП(б) с 1924 года, который 31.10.1930г. был выдвинут на должность директора завода в связи с тем, что Златин направлялся на учебу на курсы директоров.

[...]

5 Изучение деятельности УП «ИВЦ-Молодечно»

5.1 Организационно-функциональная схема структуры УП «ИВЦ-Молодечно»

Частное информационно-вычислительное унитарное предприятие «ИВЦ-Молодечно» зарегистрировано решением Минского облисполкома от 29.09.1999 № 206 в ЕГР 600078148. Собственником предприятия является Минский областной союз потребительских обществ.

Предприятие является юридическим лицом, состоит на хозяйственном расчете, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банка.

УП «ИВЦ-Молодечно» действует на основании Устава (Приложение Б).

УП «ИВЦ-Молодечно» предлагает выездные услуги обслуживания компьютеров для компаний и частных лиц в городе Молодечно.

Юридический адрес: 222310, г. Молодечно, ул. Металлистов, 1.

Услуги УП «ИВЦ-Молодечно»:

- восстановление данных.

- удаление вирусов и шпионских программ.

- обслуживание компьютерных сетей.

- ремонт ЖК-мониторов, а также стационарных и портативных компьютеров.

- сборка компьютеров и серверов на заказ.

- установка ПО, обучение и поддержка.

- оптимизация производительности операционных систем.

- заправка картриджей.

УП «ИВЦ-Молодечно» обслуживает любые модели стационарных компьютеров и ноутбуков, включая Acer, Asus, Dell, HP, Lenovo, Samsung, Sony и Toshiba.

Структура УП «ИВЦ-Молодечно» представлена в приложении В.

В УП «ИВЦ-Молодечно» действует линейный тип управления, хотя немного очерчиваются функциональные связи управляемости. Линейная организационная структура управления организацией предполагает любое воздействие на процесс управления со стороны руководителя, сосредоточение в одних руках всех функций руководства. При такой структуре каждое звено возглавляет руководитель, который осуществляет все функции и полномочия по управлению и в свою очередь подчиняется руководителю вышестоящего звена.

[...]

Заключение

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

Организационная структура маркетинговой деятельности на предприятии может быть определена как конструкция организации, на основе которой осуществляется управление маркетингом, иными словами – это совокупность служб, отделов, подразделений, в состав которых входят работники, занимающиеся той или иной маркетинговой деятельностью.

Организационная структура службы маркетинга может иметь одну из следующих ориентации по:

1) функциям (функциональная);

2) товарам (товарная);

3) рынкам и покупателям (рыночная);

4) регионам (региональная);

5) товарам и рынкам (товарно-рыночная);

6) функциям и товарам (товарно-функциональная);

7) функциям и рынкам (рыночно-функциональная);

8) функциям и регионам (регионально-функциональная).

Типовое положение об отделе маркетинга включает следующие разделы:

1 Общие положения

2 Задачи

3 Функции

4 Организационная структура

5 Взаимодействие с другими подразделениями предприятия

6 Права

7 Ответственность

Производственное предприятие «Гомельобои» – одно из крупнейших белорусских предприятий, которое производит обои практически всех видов технологий.

Предприятие занимает лидирующее положение в своей отрасли, а выпускаемая продукция пользуется заслуженным признанием на потребительских рынках многих стран.

Организационная структура ПУП «Гомельобои» имеет четко выраженный линейно-функциональный тип.

[...]

Список литературы

1. Положение УСиМ ПУП «Гомельобои».
2. Должностная инструкция работников УСиМ ПУП «Гомельобои».
3. Атрушкевич Е.Б., Маркетинг: учеб. пособие / Е.Б. Арушкевич, О.Ю. Шопенко. – СПб.: ВШТЭ СПбГУПТД, 2020. – 108 с.
4. Годин, А.М. Маркетинг: учебник / А.М.Годин. – 11-е изд., перераб. И доп. – М.: Дашков и К, 2014. – 656 с
5. Кузнецов, Ю.В. Теория организации: учебник и практикум / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Мелякова. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2021. — 351 с.
6. Тропина, О.И. Управление организацией: учеб.-метод. пособие / О.И. Тропина. – Минск: БНТУ, 2017. – 56 с.

Купить эту работу

Введение

1 Значение организации маркетинговой деятельности на предприятии (организации)

1.1 Организация маркетинга на предприятии

1.2 Требования, предъявляемые к организационным структурам

1.3 Виды организационных структур маркетинга

2 Анализ типового положения об отделе маркетинга

3 Изучение профессионального назначения специалиста-маркетолога

3.2 Изучение должностных инструкций сотрудников отдела маркетинга

4 Изучение деятельности ПУП «Гомельобои»

4.1 Организационно-функциональная схема структуры ПУП «Гомельобои»

4.2 Положение об управлении по сбыту и маркетингу ПУП «Гомельобои»

4.3 Изучение должностных инструкций сотрудников отдела маркетинга ПУП «Гомельобои»

5 Изучение деятельности УП «ИВЦ-Молодечно»

5.1 Организационно-функциональная схема структуры УП «ИВЦ-Молодечно»

5.4 Анализ конкурентной среды УП «ИВЦ-Молодечно»

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Стоимость

78,00

97,50

BYN

Информация о работе

Загружено: 12.02.2014

Год: 2024

Вуз: БТЭУПК (Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации)

Дисциплина: Маркетинг

Тип работы: Отчет

Организация: ИВЦ-Молодечно, УП; Гомельобои, ОАО

Работа защищена на оценку "8" без доработок.

Уникальность свыше 60%.

Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.

Количество страниц - 36.В работе также имеются следующие приложения:ПРИЛОЖЕНИЕ А Положение УСиМ ПУП ГомельобоиПРИЛОЖЕНИЕ Б Устав УП «ИВЦ-Молодечно»ПРИЛОЖЕНИЕ В Структура УП «ИВЦ-Молодечно»В работе также имеется дневник, выполненный в программе MS Word